PMP 15至尊图

PMP启动（2）规划（24）执行（10）监控（12）收尾（1）过程数
整合管理1. 制定项目章程2. 制定项目管理计划3. 指导与管理项目工作
4. 管理项目知识		5. 监控项目工作
6. 实施整体变更控制		7. 结束项目或阶段7
范围管理1. 规划范围管理
2 收集需求
3. 定义范围
4. 创建WBS		5. 确认范围
6. 控制范围		6
进度管理1. 规划进度管理
2. 定义活动
3. 排列活动顺序
4. 估算活动持续时间
5. 制定进度计划		6. 控制进度6
成本管理1. 规划成本管理
2. 估算成本
3. 制定预算		4. 控制成本4
质量管理1. 规划质量管理2. 管理质量3. 控制质量3
资源管理1. 规划资源管理
2. 估算活动资源		3. 获取资源
4. 建设团队
5. 管理团队		6. 控制资源6
沟通管理1. 规划沟通管理2. 管理沟通3. 监督沟通3
风险管理1. 规划风险管理
2. 识别风险
3. 实施定性风险分析
4. 实施定量风险分析
5. 规划风险应对		6. 实施风险应对7. 监督风险7
采购管理1. 规划采购管理2. 实施采购3. 控制采购3
相关方管理1. 识别相关方2. 规划相关方参与3. 管理相关法参与4. 监督相关方参与4